上午会议中，康尼电子总经理周勇围绕“创新开放·战略引领·奋楫笃行·高质发展”的年度工作主基调，强调2022年下半年重点做好以下五个方面工作——“战略规划引领，坚决打赢硬仗”、“增强产业配套，着力提增质效”、“创新开源齐驱动，业绩质效双提升”、“强化风险意识，持续提高管控能力”、“文化引领，持续提升员工幸福感和归属感”。

会议特别邀请了外部讲师分享领导力期望价值观。领导力是激起员工朝着目标努力奋斗热情的动力来源。公司鼓励员工在工作中践行领导力期望价值观，持续驱动公司高质量发展和战略落地实施。

创先争优、实干担当是公司一贯倡导的公司精神，本次会议颁发了2021年度康尼电子标兵、先进集体、明星员工、研发创新、提增质效、智能制造、精益改善、风险管控各类专项成果荣誉奖。

下午会议进行了康尼电子战略解码成果宣贯、各硬仗推进计划汇报和硬仗团队授旗宣誓仪式。周总向参会人员介绍《康尼电子战略解码》报告，分析当前公司面临的挑战和机遇，明确业务重点发展方向，分解战略细分目标，部署后续工作计划。

依据战略解码各细分目标、战略实施路径、甄别出的11场硬仗清单，公司组建了11支作战团队。被授旗的各硬仗团队负责人介绍了硬仗意义、目标、团队架构、实施计划和保障措施，带领所有团队成员宣誓，将克服一切困难，打赢每一场胜仗。

冲锋号已经吹响，我们坚信，在公司发展战略指引下，在集团领导下，电子公司势必将帅一心，上下同欲，敢挑重担，以硬作风、硬本事，啃下每一块硬骨头，打赢每一场硬仗，支撑公司战略有效落地，达成集团和电子公司既定战略目标。